Wir glauben, dass Führungs- kräfte am besten sind, wenn sie sich selbst testen“, sagt Hari Abburi, Global Head Organization Development & Talent bei der Hoerbiger Holding AG. „Wenn sie selbst ihren Entwicklungsbedarf erken- nen, werden sie sich auch aktiv darum kümmern, eigene Kompetenzen zu ver- bessern.“ Diese Überzeugung ist Grund- lage der Führungskräfteentwicklung im Hoerbiger-Konzern: Das Unternehmen setzt auf die Eigenverantwortung der Manager für ihre jeweilige persönliche Weiterentwicklung.
“An assessment without following through with development is meaningless. The results need to be a guide encourage development”. – Hari Abburi, Global Head Organization Development & Talent, Hoerbiger Holding AG